

Ce dossier vous
apprend à mobiliser
les employés de
votre entreprise
enles incitant à partager
leurs savoirs et à
collaborer entre eux
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Mesurez le climat
de
créativité et lacapacité
d'innovation
de
votre entreprise
Comment amener
vos employés à
s'impliquer dans le
processus d'innovation
de l'entreprise?
à l'implantation
d'opportunités
de projet
Gérer un projet
L'application
du processus de
gestion d'un projet
d'innovation
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Une grille
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Le réseau d'intervention en management de l'innovation
Plus de 45 ans d’expérience dans ce domaine
BIBLIOGRAPHIE
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PUBLICATIONS POUR CONSULTER LES PUBLICATIONS DE MICHEL BÉLANGER, AUTEUR
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- Guides de formation en créativité et innovation - Outils de diagnostic - Dossiers sur le management de l'innovation |
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MICHEL BÉLANGER compte 45 ans de carrière à titre de conseiller en développement organisationnel et en management de l’innovation. Il a eu l'occasion de réaliser plusieurs mandats de formation et de consultation pour le compte de firmes de prestige dont KPMG et COSE (Centre d'organisation scientifique de l'entreprise) et, pendant plus de 30 ans, au sein de son propre cabinet.
Sur le plan académique, il détient une M. Adm. et une M. Sc. G.P. Il a mené des études avancées sur le processus de créativité et le management de l’innovation auprès du Creative Problem Solving Institute, Buffalo, USA et du Synectic Innovation Center, Cambridge, USA. En 2002, il a donné naissance à Créativité Québec, le réseau d’intervention en management de l’innovation. Son réseau représente l’un des plus importants laboratoires d’innovation et de veille technologique au Québec.
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