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Retour à la page "Accueil"   Le réseau d'intervention en management de l'innovation Plus de 45 ans d’expérience dans ce domaine   Consultez nos extraits de guide de formation         EXTRAITS - GUIDES DE FORMATION EN CRÉATIVITÉ ET INNOVATION   Cliquez ici sur le code ¯   Processus et techniques de créativité et innovation   S4   Animer un atelier de créativité et innovation   S5   La méthode d'excursion analogique (MIRE)   S6   La gestion d'un projet d'innovation   S8       PUBLICATIONS POUR CONSULTER LES PUBLICATIONS DE MICHEL BÉLANGER, AUTEUR   Cliquez ici   -   Guides de formation en créativité et innovation -   Outils de diagnostic -   Dossiers sur le management de l'innovation MICHEL BÉLANGER compte 45 ans de carrière à titre de conseiller en développement organisationnel et en management de l’innovation. Il a eu l'occasion de réaliser plusieurs mandats de formation et de consultation pour le compte de firmes de prestige dont KPMG et COSE (Centre d'organisation scientifique de l'entreprise) et, pendant plus de 30 ans, au sein de son propre cabinet.   Sur le plan académique, il détient une M. Adm. et une M. Sc. G.P. Il a mené des études avancées sur le processus de créativité et le management de l’innovation auprès du Creative Problem Solving Institute, Buffalo, USA et du Synectic Innovation Center, Cambridge, USA.   En 2002, il a donné naissance à Créativité Québec, le réseau d’intervention en management de l’innovation. Son réseau représente l’un des plus importants laboratoires d’innovation et de veille technologique au Québec.   Les produits Créativité Aha! © 1994 Aha !, symbole moderne du cri d'Archimède, synonyme d'inspiration et de découverte.       NOTRE DÉFINITION DE L'ÉTHIQUE               L'éthique, c'est les autres ! Elle implique un certain nombre de valeurs : intégrité, respect, souci de transparence, cohérence... Créativité Québec inc. veut aller encore plus loin. Nous tenons à être actifs et utiles socialement.   © Les images incluses dans ce document sont issues de sources de données publiques et privées. Certaines font l'objet de droits d'auteur et ne peuvent être reproduites sans autorisation.             Retour à la page "Accueil"